Demand driven material requirement planning (DDMRP)

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QuozPowa
Auteur Admin
Bonjour,
J'ai entendu parler de MRP et plus précisément de "demand driven material requirement planning".
J'aurais aimé avoir plus d'informations à ce sujet, d'autant plus que je crois savoir que c'est mal maîtrisé dans certaines grandes distributions.

Est-ce que l'expert du forum @Valentin1er peut nous apporter des précisions à ce sujet et nous donner quelques éléments de définition.

J'ai vu que les méthodes MRP0, MRP1 et MRP2 ont été cité sur ce topic qui explique l'intérêt d'un ERP :
https://www.quozpowa.com/forums/logistique-et-transport/t/erp-pgi-definition-et-accessibilite/1

Du coup, en quoi le MRP est-il différent d'un ERP (Enterprise Resource Planning) ?
Merci par avance

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Avatar artlef
artlef
En gros c'est un logiciel qui te permet de planifier tes besoins en production/achat en fonction de tes commandes clients. D'après ce que je lis sur wikipédia ça peut aller aussi plus loin en prenant en compte également les machines et les ressources humaines disponibles.
Ça peut être assez compliqué, déjà évidemment parce que dès qu'on prévoit de faire une nouvelle production à telle date, ça nécessitera des composants, qui peuvent manquer. Donc il faudra aussi replanifier une commande à un fournisseur, fournisseur qui demande une quantité d'achat minimum et une quantité par lot. On peut aussi avoir le cas de composants qui nécessitent d'être produits, donc il faut planifier un deuxième ordre de fabrication avant celui originellement planifié, qui pourra lui aussi avoir des besoins à satisfaire par une commande, etc...
On trouve ces fonctionnalités dans un ERP, donc pour répondre à ta question, un ERP est plus complet et a un champ fonctionnel plus vaste.

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Avatar JeanMax
JeanMax
Pour gérer ses stocks au mieux faut appliquer la loi poisson u_u

https://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_Poisson

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DDBrix
... pour être prècis, DDMRP n'est pas un logiciel... mais bien une méthode...
DDMRP est une méthode de gestion des stocks, incluant la planification et l’exécution des ordres d'achat, de fabrication de de distribution.
Cette méthode est l'étape suivant des méthodes MRP, MRP2, DRP, Lean, Théorie des contraintes, 6 sigma.
DDMRP s'intègre dans une système de management plus large de l'entreprise au travers du Demand Driven Adaptive Entreprise.
Cette méthode a été créée en 2011 par Carol Ptak et Chad Smith.
DDMRP est maintenant appliqué dans de grands groupes comme Louis Vuitton, Michelin, Shell, BT, Air Liquide... et aussi dans des ETI et PME comme Sames-Kremlin, Emka Electronique, Preciculture, Bernard Controls...
Les résultats sont disruptifs dans la supply chain... augmentation du service client (proche de 100%), baisse des stocks (-15 à -50%), accélération des flux, stabilité du planning...
Pour plus d'info, je vous invite à regarder sur les sites suivants :
https://www.demanddriveninstitute.com/
http://b2wise.com/
... mais attention, cette approche disruptive change profondément les organisations... à manier avec précaution donc !
Au plaisir d'échanger sur le sujet :-)

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The Demand Driven Institute - World Leader in Demand Driven Education

The home page of the Demand Driven Institute. Free downloads, case studies and videos on DDMRP and the emerging Demand Driven management methodology.

www.demanddriveninstitute.com

The DDMRP method with b2wise

Master The DDMRP method with b2wise: Expert training & software for your demand-driven MRP journey. Increase supply chain agility and efficiency now.

b2wise.com
Avatar Ship-ment9
Ship-ment9
Régulier
Bienvenu sur le forum @DDBRIX,
Tu as l'air de bien connaitre ce sujet, alors j'aimerais te poser une question…
La méthode DDMRP étant selon toi si disruptive, pourquoi seule une minorité d'entreprises l'utilise aujourd'hui ?


Pour répondre à ta question @quozpowa

Bonjour,
J'ai entendu parler de MRP et plus précisément de "demand driven material requirement planning".
J'aurais aimé avoir plus d'informations à ce sujet, d'autant plus que je crois savoir que c'est mal maîtrisé dans certaines grandes distributions.

Est-ce que l'expert du forum @Valentin1er peut nous apporter des précisions à ce sujet et nous donner quelques éléments de définition.



Je pense que cette technique est mal appliquée dans la grande distribution car elle est complexe à mettre en place.

Il faut identifier les points stratégiques de la chaine logistique et y positionner des stocks tampons ou buffers. De plus, avec DDMRP, il faut pouvoir dimensionner ces buffers sans engendrer de stockage inutile.

Je pense que les entreprises spécialisées dans les denrées périssables peuvent avoir du mal à intégrer la méthode DDMRP car il faut pouvoir tenir compte des DLUO ( Date limite d'utilisation optimal).

Tu peux consulter l'explication en détail de la méthode DDMRP sur le lien suivant.

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Avatar QuozPowa
QuozPowa
Auteur Admin
Merci @Valentin1er pour ces précisions.
Pour aller plus loin sur le sujet, est-ce que tu aurais un livre en Français à conseiller sur le DDMRP ?

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Avatar Ship-ment9
Ship-ment9
Régulier
Pour l'instant, je connais celui-ci qui est écrit en anglais.
https://amzn.to/2QYMzE5

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Amazon.fr - Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP): Version 2 - Ptak, Carol, Smith, Chad - Livres

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amzn.to